1.不要假设一切都会进展的很顺利;
2.在一个时程已经落后的项目中增加人手只会让它更落后
3.三个人做一个月和一个人做三个月是不一样的;
4.时间上不要轻易妥协;
5.外科手术式团队:各有所长,分工明确,统一leader,减少所有不必要的沟通协调时间,保证操刀手的唯一;
6.20%代码编辑 30%debug 30%文档 20%保留时间
7.创造性活动分为三个阶段:构思,实现和交流;
8.人员数量和时间是不可以互相替换的,除非他们之间不需要相互交流;
9.1/3计划--1/6编码--1/4--构建测试和早期系统测试--1/4系统测试,所有的构件已经完成;
10.勇气和坚持,生一个孩子就需要那样长的时间,煎一个鸡蛋也就是需要那样长的时间,欲速则不达,保证你估算时间进度的靠谱性;
11.避免小的偏差,它们有可能造成你进度的重排[ 阅读全文]